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题名/责任者:

能成事的团队/(美) 斯科特·坦嫩鲍姆, 爱德华多·萨拉斯著 陈玮, 余杰丰译

出版发行项:

杭州:浙江教育出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-5722-8888-3/CNY99.90

载体形态项:

[25], 264页;23cm

统一题名:

Teams that work : the seven drivers of team effectiveness

其它题名:

决定团队效能的7大驱动因素

个人责任者:

坦嫩鲍姆 (Tannenbaum, Scott) 著

个人责任者:

萨拉斯 (Salas, Eduardo) 著

个人次要责任者:

陈玮 译

个人次要责任者:

余杰丰 译

学科主题:

团队管理

中图法分类号:

C936

相关题名附注:

封面题其他题名信息: 决定团队效能的7大驱动因素 ; 封面题英文其他题名信息: the seven drivers of team effectiveness

责任者附注:

斯科特·坦嫩鲍姆, 美国工业与组织心理学家、组织效率集团创始人兼CEO, 为微软、NASA等全球600多家组织提供指导, 服务的客户遍布各大业务领域。美国工业与组织心理学学会主席、美国心理科学学会成员, 荣获两大学会的杰出贡献奖。

责任者附注:

爱德华多·萨拉斯, 美国莱斯大学心理学教授兼心理科学系主任, 美国工业与组织心理学学会前任主席, 美国心理学学会、人类因素和人类工程学协会成员。荣获工业与组织心理学学会杰出科学贡献奖、心理学学会终身成就奖, 还获得美国海军部颁发的功勋公务员奖。

提要文摘附注:

本书针对团队成员间普遍存在着的: 相互轻视、缺乏主动性、各自为政、害怕直言、暗中竞争、缺乏团队意识、沟通不畅、工作不主动、同理心缺失, 以及职业素养不足等问题, 提供了切实可行的解决方案。作者通过案例分析和元分析研究, 揭示了关于团队合作的5大常见误解, 帮助你重塑对团队合作的正确认知 ; 提出了5大衡量团队成效的标尺, 助你准确定位团队应具备的特性 ; 总结了7大驱动因素, 为打造高/效能团队提供了清晰的行动指南。

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