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题名/责任者:

卓越领导者:turning good managers into great leaders/(美) 约翰·H. 曾格, 约瑟夫·R. 福克曼著 闫玉芳, 徐汉群译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2025

ISBN及定价:

978-7-111-76707-7/CNY99.00

载体形态项:

XIII, 307页:图;24cm

统一题名:

New extraordinary leader : turning good managers into great leaders

丛编项:

大师经典

个人责任者:

曾格 (Zenger, John H.) 著

个人责任者:

福克曼 (Folkman, Joseph R.) 著

个人次要责任者:

闫玉芳 译

个人次要责任者:

徐汉群 译

学科主题:

企业领导学

中图法分类号:

F272.91

版本附注:

据原书第3版译出

责任者附注:

约翰·H.曾格 (Zenger Folkman), Zenger Folkman咨询公司的首席执行官和创始人。领导力发展领域的世界级专家, 也是备受尊敬和欢迎的演说家、顾问和高管教练。在2011年, 他被美国培训和发展协会 (ASTD) 授予工作场所学习和绩效奖项的终身成就奖, 并因为他在领导力发展和培训领域的杰出贡献, 被选入人力资源发展名人堂。曾格曾独自或与他人合作发表了50篇关于领导力、人才培养等方面的文章。并出版了9本专著。约瑟夫·R. 福克曼 (Joseph R. Folkman) Zenger Folkman咨询公司的创始人和总裁。他是360度评估方法的首创者之一。而这套独特的拥有20万人样本的360度评估方法, 正是区别Zenger Folkman咨询公司与其他领导力公司的关键, 因为它找到了优秀管理者和卓越领导者之间的区别。他曾自己出版或与人合著出版了多本书籍, 包括《重中之重的员工调查》(Employee Surveys that Makes a Difference) 等。

提要文摘附注:

本书作者利用严谨的研究方法, 对全球超过2.5万名领导者的20万份评估数据进行细致的分析, 提出了关于如何发展领导力的全新体系。作者突破了传统的领导力发展模式, 用大量的数据证明了将个人优势最大化给组织带来的积极意义。新版本基于来自全球各地的12万名领导者的反馈, 提供了经过验证的经验和教训。

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