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题名/责任者:

领导梯队:成为创造价值的领导者/(美) 拉姆·查兰 ... [等] 著 杨懿梅译

出版发行项:

北京:中信出版集团股份有限公司,2024

ISBN及定价:

978-7-5217-6678-3 精装/CNY69.00

载体形态项:

49, 251页:图;22cm

统一题名:

Leadership pipeline : developing leaders in the digital age

其它题名:

成为创造价值的领导者

个人责任者:

查兰 (Charan, Ram) 著

个人次要责任者:

杨懿梅 译

学科主题:

企业领导学-研究

中图法分类号:

F272.91

题名责任附注:

题名页题其余责任者: 斯蒂芬·德罗特, 吉姆·诺埃尔, 肯特·约纳森

版本附注:

据原书第3版译出

相关题名附注:

英文原题名取自封面

责任者附注:

拉姆·查兰 (Ram Charan), 全球著名的管理咨询大师、畅销书作家。在过去35年中, 他为全球顶级企业及其领导人提供常年的管理咨询服务, 其中包括通用电气、KLM、美洲银行、杜邦、诺华制药、EMC、3M及Verizon等。

提要文摘附注:

本书将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色: 初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级, 使其不仅适用于层级比较多的传统企业, 也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。以清晰而系统的方式, 明确了不同领导者的工作职责, 并指导领导者在不同角色中, 转变工作理念, 合理分配自己的时间, 提升相应的领导技能, 从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。

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