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题名/责任者:

常变与长青:通过变革构建华为组织级能力/郭平著

出版发行项:

深圳:深圳出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-5507-3969-7 精装/CNY98.00

载体形态项:

311页:图;22cm

并列正题名:

Change and thrive

其它题名:

通过变革构建华为组织级能力

个人责任者:

郭平 著

学科主题:

通信企业-企业管理-组织管理学-经验-深圳市

中图法分类号:

F632.765

责任者附注:

郭平, 1988年加入华为, 历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、管理工程部总裁、企业发展部总裁、终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任、公司副董事长、轮值董事长等职务, 现任公司监事会主席。

提要文摘附注:

本书以“常变”和”长青”两条主线展示了华为在各个阶段的变革思想史, “常变”指的是持续创新, “长青”指的是维持组织活力。作者是华为变革的组织者, 从亲身实践和决策过程入手, 围绕变革背景、驱动因素、核心问题、主要矛盾、变革成果等多个维度, 全面阐述和总结了华为的转型历程, 揭示变革的本质是为了企业的商业成功, 对其他企业的管理和变革具有极高的参考价值, 能为准备开展或正在开展数字化转型的企业提供系统、全面的参考。

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