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题名/责任者:

SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术/胡荣丰, 阳胜利, 陈贤松著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-121-45992-4/CNY79.00

载体形态项:

X, 267页:图;24cm

其它题名:

路径选择和节奏把握的艺术

丛编项:

SDBE管理实践丛书

个人责任者:

胡荣丰 著

个人责任者:

阳胜利 著

个人责任者:

陈贤松 著

学科主题:

企业战略-战略管理-研究-中国

中图法分类号:

F279.23

一般附注:

美迪经管

责任者附注:

胡荣丰, 深圳市德石羿信息技术有限公司 (简称德石羿) 创始人, 著名战略规划、企业数字化转型专家。华为公司数字政府、政企云原副总裁, 原华为大学客座教授。北京大学硕士, 有20多年华为工作经验, 历任华为研发、市场、HR、战略、运营等关键管理岗职务。主持或参与过华为众多重大战略规划、管理变革、干部和激励管理、流程与数字化变革等项目, 以及多地省市政府、重大标杆企业的数字化转型和产业规划项目。阳胜利, 流程变革资深顾问, 数字化转型专家, 审计与内控专家。清华大学EMBA, 美国PMP (项目管理专家)、CISA (注册IT审计师) 认证专家, 有20多年华为、美的等大型企业工作经验, 历任战略、流程、IT、审计、内控等岗位管理人员和专家职务。曾作为华为高管, 常驻美洲、中东、非洲等区域, 具备全球化的格局和视野。陈贤松, 华为原研发总监、数字化转型专家、IPD流程及项目管理专家。有超过17年的华为工作经验, 曾历任研发工程师、项目管理人员、研发总监、交付项目经理、售前项目经理、售后项目经理等职, 具备大中型研发组织管理经验。作为华为的技术专家, 参与了多个公司级战略数字化转型项目从规划到验收端到端的交付阶段, 多次获得总裁奖。现作为德石羿高级顾问, 主导并参与多个咨询项目的交付, 在战略规划与解码、流程与组织设计、项目管理、数字化转型、职业发展通道设计等方面具有丰富的实操经验。

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

本书基于战略规划制定的逻辑, 深刻剖析标杆企业的战略规划方法, 结合具体的案例与场景, 探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量, 同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具, 以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南, 使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法, 揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会, 占领战略制高点的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。

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