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题名/责任者:

真高管/(美) 理查德·哈克曼著 关苏哲, 庄理昂译

出版发行项:

杭州:浙江教育出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-5722-7584-5/CNY109.90

载体形态项:

270页, [1] 页图版:图;23cm

统一题名:

Leading teams

其它题名:

如何为高效团队搭建舞台

丛编项:

组织进化大师哈克曼系列

个人责任者:

哈克曼 (Hackman, J. Richard) 著

个人次要责任者:

关苏哲 译

个人次要责任者:

庄理昂 译

学科主题:

企业管理-团队管理

中图法分类号:

F272.90

一般附注:

湛庐

相关题名附注:

封面其他题名: 如何为高效团队搭建舞台

责任者附注:

理查德·哈克曼, 哈佛大学社会和组织心理学教授。研究涉猎社会和组织心理学的多个方面。凭借在团队研究领域的工作, 获得了美国行为科学研究所第六届年度创造性人才奖、美国心理学会工业和组织心理学部的杰出科学贡献奖、哈佛大学研究生院颁发的“门德尔松优异导师奖”, 以及美国管理学会的杰出教育者奖和杰出学者奖。关苏哲, 新关点创始人, 私董会总栽教练, 标杆企业高管团队教练兼企业重要会议主持人。庄理昂, 引导师, 高管教练。

提要文摘附注:

本书探讨了不同组织环境下领导、管理团队, 使团队高效运作的一般准则。结合对乐团、航空公司机组成员、经济分析师团队、制造工厂团队等多元化团队的现场研究, 哈克曼一针见血地指出, 想要让团队更高效, 管理者无需事必躬亲, 而应像园丁一样, 专注于创设条件来培养团队。这些条件包括真正的团队、富有感召力的团队目标、赋能的团队结构、支持性组织环境和专家指导。无论你是经验丰富的管理者、企业顾问还是刚刚开始管理团队的新手, 这本书都能带你深入思考团队有效性的本质, 为你提供增强自身领导力和影响力的实用方法, 助你早日成为能创建、领导高效团队的真高管。如果你即将加入团队的普通读者, 本书将让你详细了解, 为什么有些团队可以步入正轨, 而有些团队要么陷入痛苦的挣扎, 无法得到令人满意的结果, 要么在组建不久后就分崩离析。

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