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题名/责任者:

业务运营:目标分解与部门岗位绩效量化考核设计/罗赢, 孙宗虎著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-121-45156-0/CNY79.00

载体形态项:

265页;26cm

其它题名:

目标分解与部门岗位绩效量化考核设计

丛编项:

弗布克绩效考核拿来即用系列

个人责任者:

罗赢 著

个人责任者:

孙宗虎 著

学科主题:

企业绩效-企业管理-研究

中图法分类号:

F272.5

一般附注:

美迪经管

责任者附注:

罗赢, 清华大学-美国麻省理工学院工商管理硕士, 北京大学物理学学士、心理学研究生。孙宗虎, 北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。

提要文摘附注:

本书对12大业务进行了目标分解, 为57个岗位制定了绩效量化方案, 为12个部门的人员编撰了绩效考核制度、办法和细则, 让目标分解与绩效量化考核工作更具可操作性。本书建立了基于目标分解的、从部门到岗位到人员的绩效量化考核系统, 利用目标方案、制度、办法、细则等手段为绩效考核工作的开展提供了可参照的模板、样板。

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