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题名/责任者:

丰田模式:实施丰田4P的实践指南.实践手册篇/(美) 杰弗瑞·莱克, 大卫·梅尔著 王世权, 张丹, 商国印等译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-111-75030-7/CNY89.00

载体形态项:

xxiii, 472页:图;23cm

统一题名:

Toyota way fieldbook : a practical guide for implementing Toyota's 4Ps

其它题名:

实施丰田4P的实践指南

丛编项:

精益思想丛书

个人责任者:

莱克 (Liker, Jeffrey K.) 著

个人责任者:

梅尔 (Meier, David) 著

个人次要责任者:

王世权 译

个人次要责任者:

张丹 译

个人次要责任者:

商国印 译

团体名称主题:

丰田汽车公司-精益生产-生产管理-指南

中图法分类号:

F431.364

责任者附注:

杰弗瑞·莱克, (Jeffrey K. Liker), 密歇根大学工业工程教授, 日本技术管理、精益制造、精益产品研发认证等课程的共同创办人及主任。五届新乡奖 (Shingo Prize) 得主。其代表作有《丰田模式: 精益制造的14项管理原则》, 该书曾荣获2005年新乡奖。大卫·梅尔, (David Meier), 曾作为丰田肯塔基州乔治城工厂塑料铸模部聘任的第一批团队领导人之一进行丰田生产方式的学习。他先后在日本和肯塔基州接受丰田生产方式专家长达十年的培训与指导, 其中包括多名协调员负责的全职培训。

提要文摘附注:

本书向你详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想, 使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里, 将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来, 打造一个成功的企业。

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