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题名/责任者:

轨道模型:9步打造适应数字化未来的组织架构/(德) 安妮·M. 舒勒, 亚力克斯·T. 斯蒂芬著 李一汀译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-111-72533-6 精装/CNY79.00

载体形态项:

xi, 271页:图;22cm

统一题名:

Orbit-Organisation : In 9 Schritten zum Unternehmensmodell fur die digitale Zukunft

并列正题名:

Orbit organization:9 steps to the business model for the digital future

其它题名:

9步打造适应数字化未来的组织架构

个人责任者:

舒勒 (Schüller, Anne M.) 著

个人责任者:

斯蒂芬 (Steffen, Alex T.) 著

个人次要责任者:

李一汀 译

学科主题:

企业结构-数字化-研究

中图法分类号:

F272.90

出版发行附注:

本书中文简体版由GABAL授权机械工业出版社仅限在中国大陆地区 (不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区) 出版发行, 由中世汇桥版权代理安排引进

责任者附注:

安妮·M. 舒勒 (Anne M. Schüller), 对传统公司架构了如指掌。20多年来, 她一直在国际服务公司担任领导职位。亚力克斯·T. 斯蒂芬 (Alex T. Steffen), 对创新驾轻就熟。他是一名讲师、领导力培训师和企业家。在与各大国际公司及政府部门的合作中, 他致力于更好地将数字与人类两者合二为一, 聚焦于如何提升数字化竞争力和企业家思维。他设定的目标是: 在变革时期构建更坚挺有力的组织和团队。李一汀, 同济大学日耳曼语学士、企业管理硕士, 辅修建筑学, 德国波鸿大学交流学习企业管理。

书目附注:

有书目 (第267-271页)

提要文摘附注:

本书剖析了完成转型的9大方面, 分别是: 目标、客户、以客户为中心的商业促进者、员工、以员工为中心的商业促进者、经理、合作伙伴、以推荐者和影响力人士为中心的商业促进者、董事会, 助力企业具有鲜活和创新的文化、适应性更强、更具有前瞻性及快速反应能力。

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