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题名/责任者:

商业的底层逻辑/苏引华, 李超著

出版发行项:

广州:广东经济出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-5454-8804-3 精装/CNY199.00

载体形态项:

315页, 8页图版:图;25cm

个人责任者:

苏引华 著

个人责任者:

李超 著

学科主题:

商业经营-研究

中图法分类号:

F713

责任者附注:

苏引华, 苏州共创方程式企业管理有限公司创始人, 商业管理讲师, 实战派企业家, 培训行业领军者, 抖音百万粉丝博主, 专注于一站式解决企业经营管理难题, 创建独特的企业经营管理理念和全新的“框架思维”理论体系, 他用两年时间, 从8人到800人, 打造大脑营行企业的团队, 成为企业管理培训行业的天花板。出版《商业思维经典语录》《薪与酬》《经与营》《管与理》等图书, 推出“商业思维”“系统思维”等实战课程, 拥有百万忠实学员。李超, 苏州共创方程式企业管理有限公司创始人, 从事培训行业10多年, 主要负责营销团队打造, 为上万家企业提供咨询服务和培训服务。

提要文摘附注:

本书共分为八章, 分别从战略、利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算八个维度为经营者理清商业的底层逻辑。企业的核心在于利润, 利润的核心在于经营, 经营的核心在于人才, 人才的核心在于激励, 激励的核心在于分配, 分配的核心在于绩效, 绩效的核心在于预算。具体来说, 就是经营者只有学会正确制定企业的发展战略, 用精确的预算设定科学的绩效考核标准, 用科学的绩效考核进行员工的薪酬分配, 用激励性的薪酬分配激发员工的动力, 才能吸引更多优秀的员工、组建高效的团队, 把企业经营得更好, 实现企业的业绩暴涨和获取高额的利润, 进而更好地实现公司的战略目标。

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