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题名/责任者:

组织罗盘/王秀梅著

出版发行项:

杭州:浙江教育出版社,2023

ISBN及定价:

978-7-5722-5595-3/CNY109.90

载体形态项:

XI, 285页:图;23cm

并列正题名:

Compass of organization

其它题名:

从机械型组织到生态型组织

个人责任者:

王秀梅 著

学科主题:

企业管理-组织管理-研究

中图法分类号:

F272.9

一般附注:

湛庐

相关题名附注:

英文题名取自封面

相关题名附注:

封面其他题名: 从机械型组织到生态型组织

责任者附注:

王秀梅, “组织罗盘”创立者。

书目附注:

有书目 (第283-285页)

提要文摘附注:

本书提出了一套组织管理的方法论, 即“组织罗盘”, 它具有“三大抓手”“六项指针”, 包括“方向盘” (企业文化、组织架构), “红绿灯” (绩效管理、投产薪酬), “加油站” (招聘保留、梯队培养) 。作者认为, 任何一条业务曲线, 都不可能长期存活, 因此企业要基业长青, 必须找到自身的生命力源泉。从战略上看, 企业必须不断延长原有业务的生命曲线, 同时要不断开创新的业务曲线。从组织上看, 企业必须与时俱进, 以适合企业生命周期的方法进行组织管理。组织管理需要“软硬兼施”, 硬性要素是指从“事”的角度出发, 涉及组织架构、绩效管理、投产薪酬 ; 软性要素是指从“人”的角度出发, 涉及企业文化、梯队培养、招聘。只有二者有效结合, 才能充分发挥人的潜能, 实现企业愿景。

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