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题名/责任者:

流程即组织力:华为高效增长的业务管理逻辑/杨勇著

出版发行项:

杭州:浙江大学出版社,2024

ISBN及定价:

978-7-308-24765-8/CNY65.00

载体形态项:

238页, [1] 叶图版:图;21cm

其它题名:

华为高效增长的业务管理逻辑

个人责任者:

杨勇 著

学科主题:

通信企业-企业管理-研究-深圳

中图法分类号:

F632.765.3

一般附注:

蓝狮子图书

责任者附注:

杨勇, 华为“金牌团队奖”得主, 研发与流程专家。曾任多家企业董事、CEO和COO等职务, 中国电信、苏泊尔、雷允上药业集团等20多家企业流程辅导顾问。 20年工作经验, 聚焦流程研究与实践16年, 以自身在华为的成功流程实践和企业管理的实战经验为基础, 致力于帮助企业建立长期稳健的管理机制, 为企业量身打造符合自身特质的流程, 以提升企业核心竞争力。

提要文摘附注:

本书以华为流程建设框架为基石, 从流程定位、流程规划、流程建设、流程推行、流程运营及流程优化六大核心模块展开, 结合流程变革的实践和案例, 系统全面地解析华为三大核心流程 (LTC销售流程/PD研发流程/TR售后流程) 的落地之法, 帮助读者打造适合自身企业发展的流程体系。

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