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题名/责任者:

麦肯锡思考工具/(日)大岛祥誉著 朱悦玮译

出版发行项:

北京:北京时代华文书局,2023

ISBN及定价:

978-7-5699-4705-2/CNY49.80

载体形态项:

195页:彩图;21cm

并列正题名:

Frameworks learned from working at Mckinsey

丛编项:

麦肯锡系列

个人责任者:

(日) 大岛祥誉 著

个人次要责任者:

朱悦玮 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

相关题名附注:

题名页有日文并列题名

相关题名附注:

封面题英文题名:Frameworks learned from working at Mckinsey

责任者附注:

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长,高管培训师、组织开发与人才培养咨询师,美国杜克大学福库商学院MBA、芝加哥大学人文科学硕士。她在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目,之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等机构。2002年,她独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、团队建设及领导力提升等方面的咨询服务。

提要文摘附注:

本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具,包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PM理论、定位地图等。这些框架涉及六个职场相关的领域,包括:逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。

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