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题名/责任者:

与复杂性共舞:大型基础设施项目的管理与组织/(荷) 马塞尔·郝托, 埃迪·韦斯特维尔德著 高星林 ... [等] 编译

出版发行项:

上海:同济大学出版社,2021

ISBN及定价:

978-7-5608-9855-1/CNY128.00

载体形态项:

10, 325页:图;26cm

统一题名:

Playing with complexity : management and organisation of large infrastructure projects

其它题名:

大型基础设施项目的管理与组织

丛编项:

复杂工程管理书系/李永奎, 何清华主编.国际经典工程管理译丛

个人责任者:

郝托 (Hertogh, Marcel) 著

个人责任者:

韦斯特维尔德 (Westerveld, Eddy) 著

个人次要责任者:

高星林 译

个人次要责任者:

何清华 译

学科主题:

基础设施建设-项目管理

中图法分类号:

F294

题名责任附注:

题名页题: 高星林, 何清华, 罗岚, 刘琰, 王歌等编译

出版发行附注:

本书原版由Netlipse项目团队所有 中文简体翻译版权由同济大学出版社独家出版并仅限在中国大陆地区销售

责任者附注:

马塞尔·郝托 (Marcel Hertogh) 自2012年起, Marcel Hertogh在代尔夫特理工大学土木工程和地球科学学院担任基础设施设计和管理的全职教授, 主要研究方向为重大工程项目管理、集成设计、资产管理和施工技术等。埃迪·韦斯特维尔德 (Eddy Westerveld), 担任荷兰AT奥斯本公司的管理顾问。高星林, 教授级高级工程师, 清华大学粤港澳大湾区创新领军工程博士生, 现任港珠澳大桥管理局局长助理、计划合同部部长。何清华, 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授, 博士生导师, 同济大学复杂工程管理研究院副院长。

书目附注:

有书目 (第308-316页)

提要文摘附注:

本书结合欧洲不同国家的六个大型基础设施项目的实践经验, 基于实践者视角将复杂性归纳为技术复杂性、社会复杂性、融资复杂性、法律复杂性、组织复杂性和时间复杂性等六个维度; 然后从理论视角将复杂性进一步划分为细节复杂性和动态复杂性, 从而针对性地提出了复杂性四象限管理模型, 即内部和内容聚焦法、系统管理、交互管理和动态管理, 本书将理论与实践紧密结合, 阐述了重大工程复杂性的奥秘, 提出了一个可用于指导重大工程项目实践的复杂性管理模型。

使用对象附注:

基础设施建设项目管理人员

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