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题名/责任者:

商业模式革新:为客户创造全新价值的六大方法/(荷) 帕特里克·范德皮尔, 罗兰·维恩, 贾斯汀·洛基茨著 (荷) 马尔滕·范利绍尔设计

出版发行项:

广州:广东经济出版社,2022

ISBN及定价:

978-7-5454-8130-3/CNY99.00

载体形态项:

280页:图;19x24cm

统一题名:

Business model shifts : six ways to create new value for customers

其它题名:

为客户创造全新价值的六大方法

个人责任者:

范德皮尔 (van der Pijl, Patrick) 著

个人责任者:

维恩 (Wijnen, Roland) 著

个人责任者:

洛基茨 (Lokitz, Justin) 著

个人次要责任者:

范利绍尔 (van Lieshout, Maarten) 设计

个人次要责任者:

梁庆祥 译

学科主题:

企业管理-商业模式-研究

中图法分类号:

F272

责任者附注:

罗兰·维恩, 商业设计师, 就职于国际商业模式咨询公司, 他热衷于研究企业的长期发展。贾斯汀·洛基茨, 一位经验丰富的战略设计师, 国际商业模式咨询公司旧金山办事处的董事总经理。马尔滕·范利绍尔, 是一位充满激情的设计思想家和战略故事讲述者。梁庆祥, 拥有6年商业模式培训与咨询从业经验, 专注于商业模式设计与变革经营管理。

提要文摘附注:

在《商业模式革新》中, 我们了解到了六种商业模式革新, 每一个都解决了当前经济体系中的一个结构性缺陷。这六个商业模式革新分别为服务革新、利益相关者革新、数字化革新、平台革新、指数型革新、循环革新。商业模式关系到企业发展的根本逻辑。企业优胜劣汰, 本质是旧的商业模式被新的商业模式取代。企业商业模式僵化, 导致面对复杂多变的商业环境, 无法适应发展节奏。通过该书, 学习商业模式的创新, 抓住企业和机构的痛点并一一击破。

使用对象附注:

企业管理商业模式研究者

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