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题名/责任者:

辅导的逻辑:成为导师型管理者/周瑞, 周涛著

出版发行项:

北京:中国财富出版社有限公司,2021

ISBN及定价:

978-7-5047-7464-4/CNY58.00

载体形态项:

211页:图;24cm

并列正题名:

Logic of coaching

其它题名:

成为导师型管理者

个人责任者:

周瑞 著

个人责任者:

周涛 著

学科主题:

企业内部管理-研究

中图法分类号:

F272.3

相关题名附注:

英文并列题名取自封面

责任者附注:

周瑞, 硕士研究生, 韬钰咨询高级合伙人, 企业导师与教练中心创始人, 专注于Mentoring和Coaching技术和项目的应用和推广。周涛, 博士, 韬钰咨询创始人、首席顾问, 华为公司学习设计顾问。

书目附注:

有书目 (第209-211页)

提要文摘附注:

NLP是神经语言程序学 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文缩写, 在商业语境下, NLP的重要法则可以被运用于了解员工在企业内部的经验和行为, 通过企业文化、企业规则和运作方式使之有所改变。企业对NLP项目的关注, 正是因为企业带给员工的不只是专业上的传授, 还有公司价值观、信念和文化的传承。当今, 越来越多的中高层管理者、技术大咖、业务专家等愿意参与到培训之中。多数拥有和掌握某种技能技术的“专家”, 有着相对丰富的行业执行经验, 需要通过某种形式传递给员工, 以宣贯企业的内部流程的统一, 从而整体提高企业核心执行力。员工的行为表现最易直接观察和发现, 企业中层可以通过观察、访谈、沟通等方式快速有效地捕捉到相关信息, 确认基层员工的现实行为表现和组织的期望、绩效的标准之间的差距, 由此便可对这一差距进行梳理分析, 找出具体行为动作和方法流程中的不足, 从而有针对性地加以安排和落实, 提升一线执行员工的技能技术水平。

使用对象附注:

企业内部管理研究者

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