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题名/责任者:

OKR实践手册:如何高效落地与执行/姚琼著

出版发行项:

北京:中信出版集团,2022

ISBN及定价:

978-7-5217-4150-6/CNY68.00

载体形态项:

xvi, 308页:图;21cm

其它题名:

如何高效落地与执行

个人责任者:

姚琼 著

学科主题:

企业管理-目标管理

中图法分类号:

F272.71

责任者附注:

姚琼, OKR敏捷绩效管理和人力资源专家, 曾担任爱立信人力资源总监、微软大中华区培训经理等职务。

提要文摘附注:

OKR, 高效的目标管理工具, 正在华为、字节跳动、腾讯、京东、蔚来汽车等诸多企业中实施与推进。如何通过OKR确保个人与组织目标一致? 如何实时高效地沟通与推进项目? 如何让结果符合预期目标? 如何让OKR不流于形式, 真实助推企业成长? 源自海外科技公司的管理方法有无水土不服? 本书作者及其团队, 近年来辅导腾讯、字节跳动、京东、百度、小米、滴滴、伊利、联通、美的等上百家企业实施OKR落地, 为诸多企业提供专业的OKR项目与绩效管理的咨询和落地辅导, 研究和开发适合中国企业的OKR管理方法。本书是作者团队根据多年经验, 为中国企业进行OKR落地与实践总结和提炼出的一个“问题解决手册”。通过调研、培训、持续跟进等方式, 本书以10家中国企业OKR的实施与落地为蓝本, 归纳和总结运用OKR过程中的问题、难点与本土创新, 探讨如何高效推进并取得预期效果, 期待给更多正在或即将实施OKR的公司和管理者一些启等。

使用对象附注:

企业目标管理研究者

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