MARC状态：已编 文献类型：中文图书 浏览次数：9
- 题名/责任者:
- 企业新维度:重构经营之道/陈湛匀著
- 出版发行项:
- 北京:企业管理出版社,2020
- ISBN及定价:
- 978-7-5164-2221-2/CNY59.00
- 载体形态项:
- 182页;26cm
- 个人责任者:
- 陈湛匀 著
- 学科主题:
- 企业经营管理
- 中图法分类号:
- F272.3
- 提要文摘附注:
- 本书立足于当下的国际国内大的经济形势，从新的维度重构企业经营的逻辑，解释企业做大、做久、做强的真谛。全书力求用简单易懂的语言讲述实用专业的知识，读者可以系统且全面了解企业的生存之道；书中还有丰富经典的企业案例可以帮助读者加深对专业知识的理解，给予读者更多思考和发现信息的途径。全书共有七个部分：企业战略，市场选择，产品价值，竞争战略，商业模式和营销模式，资本运作，打造成功的团队。本书的每个部分环环相扣，对企业而言缺一不可，涵盖企业运营的全周期。首先是企业战略部分：老板走土路还是跑高速？战略是企业的发展导向，坚定的战略可以帮助企业走的更快，适宜的战略可以帮助企业走得更精彩。确定了企业战略，企业便要缩小范围选择合适的市场施展价值：老板如何选择市场？这就要求老板具备四个方面的认知，一是对经济周期、反周期、拐点的判断，捕捉经济在各个时期的发展机遇，踩准弯道超车的发展机会；二是对行业集中度的分析，如果处在集中度迅速上升的行业，就要迅速增加投资，如果行业集中度稳定，就应该实行差异化，要细分市场，才能做大。也就是第三点，老板要通过细分目标群体，确定细分市场，清楚市场地位。对于企业地位的分析，老板可以借助金牛图分析法，判断其在市场是否处于领导地位、对市场价格是否具有较强的影响、盈利能力是否高于行业平均水平等，确定企业的市场优势，把握公司的转折点，即第四点企业市场地位及转折点。
- 使用对象附注:
- 企业老板、经理人、企业管理者
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| 索书号 | 条码号 | 年卷期 | 馆藏地 | 书刊状态 | 还书位置 |
| F272.3/150 | 1869682 |  经济类书库-四楼东北（417）
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可借 | 经济类书库-四楼东北（417） | |
| F272.3/150 | 1869683 | 经济类书库-四楼东北（417）
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可借 | 经济类书库-四楼东北（417） | |
| F272.3/150 | 1869684 | 经济类书库-四楼东北（417）
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可借 | 经济类书库-四楼东北（417） |
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