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题名/责任者:

商业模式教科书.高级篇/(日) 今枝昌宏著 王晗译

出版发行项:

北京:华夏出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-5080-9834-0 平装/CNY68.00

载体形态项:

238页:图;23cm

其它题名:

如何让定位落地并战胜同定位选手的竞争指南

个人责任者:

今枝昌宏 著

个人次要责任者:

王晗 译

学科主题:

商业模式-教材

中图法分类号:

F17

责任者附注:

今枝昌宏, 日本Eminence联合公司创始人, 京都大学法学研究专业硕士, 全球顶尖私立研究型大学埃默里大学MBA。

提要文摘附注:

传统的战略论只告诉我们: 首先要选择市场, 然后选择在这个市场中的定位。但是, 定位只是市场的一部分, 如果竞争对手与我们采取了同样的市场定位, 我们应该如何面对竞争? 本书将商业模式的概念进行了系统整理, 希望能给读者一个实用的思考分析框架。本书的第一部分详细介绍了商业模式的定义, 以及商业模式之所以重要的市场背景。第二到第四部分, 运用图表和大量企业案例来介绍商业模式; 叙述时沿用了《商业模式教科书·入门篇》备受好评的风格, 在吸引读者兴趣的同时, 将读者带入商业模式领域。在这个部分, 对10大类20种商业模式进行了细致入微的介绍。在介绍每类商业模式时, 除了介绍其要点, 还会附加与之相关的其他商业模式的介绍。第五部分是针对读者自行分析、建构商业模式的一些建议。如今, 商业模式正迎来巨大的变革机会窗口。商业模式是一种结构, 与信息通信技术这种技术性的东西有极强的相容性。信息通信技术与环境的大幅改变带来商业模式创新的巨大机会, 是时候考虑用新的商业模式将所有的传统生意再做一遍了。

使用对象附注:

商务人士, 企业管理者

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