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题名/责任者:

项目经理能力发展框架/(美) Project management institute著

版本说明:

第2版

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-121-37531-6/CNY108.00

载体形态项:

XVII, 189页:图;29cm

统一题名:

Project manager competency development framework

个人次要责任者:

赵弘 译

团体责任者:

美国项目管理协会 著

学科主题:

项目管理

中图法分类号:

F224.5

版本附注:

据原书第3版译出

出版发行附注:

由Project Management Institure, Inc.（PMI）授权出版

责任者附注:

责任者Project management institute规范中文全称：美国项目管理协会

责任者附注:

CIP题：赵弘译

书目附注:

有书目 (第181-182页) 和索引

提要文摘附注:

本框架是由美国项目管理协会开发制定，已成为国际标准。它为定义、评估和发展项目经理能力提供了通用指南，构建了项目管理能力的三个关键维度，定义了影响项目经理绩效的关键能力要素。不管项目的属性、类型、规模和复杂度有什么不同，这些能力将使项目经理可以进行跨行业的交流，而且各行业、各组织可以在PMCD框架的基础上建立具有自己特色的能力模型。该标准还对组织能力发展过程的创建提供了指导，帮助组织对其员工的项目管理能力进行持续评估和提升。本更新版较上一版有较大变化，对项目经理的能力进行了新的定义。

使用对象附注:

项目管理相关人员、培训师、企业人力资源经理

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