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MARC状态:已编 文献类型:中文图书 浏览次数:13

题名/责任者:
沟通问题书:经理人必知的高效管理法/(美) 马克·霍斯特曼著 郑纪愿译
出版发行项:
北京:中国人民大学出版社,2019
ISBN及定价:
978-7-300-26934-4/CNY59.00
载体形态项:
162页:图;23cm
统一题名:
Effective manager
其它题名:
经理人必知的高效管理法
个人责任者:
霍斯特曼 (Horstman, Mark)
个人次要责任者:
郑纪愿
学科主题:
管理学
中图法分类号:
C93
提要文摘附注:
两大管理职责、四类关键行为帮你建立良好的上下级关系,使沟通渠道顺畅,实现提升业绩和留住人才的管理目标,做最高效的管理者!两大管理职责:1提升业绩——管理者的第一职责是什么?你该如何完成组织对你的期待?2保留人才——员工的价值在哪里?稳定的团队对生产力有何影响?四大关键行为:1了解你的下属——如何才能了解你的下属?你该如何与下属建立稳定良好的关系?2进行绩效沟通——如何才能让员工高标准、高质量地完成工作?你该如何与下属进行有效的绩效沟通?3提出更高要求——管理者是否可以留在绩效的“舒适区”?压力对于下属来说究竟有益还是有害?什么是良性压力?4向下推进工作——工作量突然增大时,管理者应该怎么做?如何才能有效授权?又如何通过层层授权让员工执行到位?
使用对象附注:
企业管理者以及团队领导者
全部MARC细节信息>>
索书号 条码号 年卷期 馆藏地 书刊状态 还书位置
C93/261 1728731   社科综合类书库-五楼西北     可借 社科综合类书库-五楼西北
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